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25 abril 2018 | Hoteles

Madrid, una ciudad con mucho recorrido

El sector hotelero español se encuentra en uno de los mejores momentos de su historia, aumentando de forma significativa el número de visitantes año tras año, con incrementos de precio medio y ocupación continuados y, sobre todo, batiendo récords históricos en términos de inversión hotelera (3.9bn € en 2017).

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El sector hotelero español se encuentra en uno de los mejores momentos de su historia, aumentando de forma significativa el número de visitantes año tras año, con incrementos de precio medio y ocupación continuados y, sobre todo, batiendo récords históricos en términos de inversión hotelera (3.9bn € en 2017). La renovación de la planta hotelera en los principales destinos, así como la creciente demanda de turistas internacionales, han ido generando un crecimiento sostenido anual del RevPAR, que fue de un 9% en 2017.

Liderando el incremento de ingresos por habitación disponible se sitúa la ciudad de Madrid, cuyo RevPAR en 2017 fue un 18% superior al de 2016, por delante de destinos como Málaga, Marbella, Valencia o Sevilla. El gran desarrollo de la planta hotelera de la ciudad, así como el fomento y la promoción de actividades culturales y de ocio, han consolidado la plaza como una de las más competitivas y rentables a nivel europeo. 

Desde Christie & Co, y para analizar este contexto, nos hemos reunido con Don Gabriel García Alonso, propietario de los hoteles Orfila o Príncipe Pio, ubicados en la capital. Además, ostenta el cargo de presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) y vicepresidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT). 

Desde el Restaurante Jardín de Orfila, dirigido por el chef Mario Sandoval, Don Gabriel nos cuenta de primera mano su punto de vista sobre la situación actual que viven los hoteles del centro de la ciudad, así como sus perspectivas ante la llegada de nuevos proyectos.

El Ayuntamiento de Madrid ha iniciado las obras de remodelación de la Gran Vía, que está previsto que acaben las próximas Navidades. ¿Cómo creéis que afectará este periodo a la rentabilidad de los hoteles de la zona?

Está claro que serán unos meses muy complicados y de profunda preocupación para los empresarios madrileños, de todos sectores; como comercio, transporte y logística, turismo, hostelería y restauración e industria, entre otros. La nueva Ordenanza de Movilidad Sostenible, no sólo va a generar dificultades en el realizar el suministro de mercancías y la prestación de servicios a los ciudadanos, sino también aquellos que necesiten o deseen acceder a la ciudad. 

Los hoteleros nos reafirmamos en el compromiso con el desarrollo sostenible que venimos demostrando desde hace años, no sólo cumpliendo las normas medioambientales cada vez más exigentes, sino también para atender a la demanda de una sociedad muy concienciada con el respeto por el entorno natural. Como puede ser la mejora de la movilidad y la mejora de la calidad del aire de la ciudad de Madrid.

Madrid ha logrado un crecimiento del +18% en el RevPAR de 2017. ¿Creéis que está alcanzando su techo?

Ni mucho menos, Madrid tiene mucho recorrido y es ahora cuando está despegando. Viendo lo que Madrid significa hoy en día, diría que estamos bastante por debajo de nuestro techo. Para poder seguir en esta línea y lograr posicionarnos entre las mejores capitales europeas, Madrid se tiene que dar a conocer. Tiene que promocionar su cultura, su gastronomía y, sobre todo, conseguir crear una identidad de Madrid. Tenemos que perder que nos identifiquen como la capital administrativa y abrirnos al exterior. Y en eso estamos trabajando en este momento con una iniciativa desde la AEHM y otras instituciones de las que formo parte.

Las aperturas de marcas como VP, Four Seasons, el remodelado Mandarin Oriental, W o RIU, añadirán más de 1.300 habitaciones a la zona centro. ¿Qué opina usted de esta situación? ¿Cómo cree que afectarán a la recuperación del precio medio y ocupación?

No creo que esta situación afecte de forma negativa a los hoteleros de la zona. Solo hay una cosa que me preocupa, y es que los competidores que vengan sean competidores de calidad.

El problema no es el volumen, ya que el turismo en Madrid se está desarrollando significativamente, sino cuando esos hoteles no logran posicionarse en el rango previsto de precios medios y mantener en el tiempo los mismos.

Sinceramente, creo que Madrid es una ciudad con un gran potencial y que el aumento de este tipo de oferta de calidad, atraerá a más turistas, por lo que nos beneficiará a todos.

El Entrevistado

Gabriel García Alonso, presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) y vicepresidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT). 

Gabriel_Garcia_Alonso.jpgGabriel García Alonso estudió Derecho en la Universidad de Madrid y ostenta numerosos cargos en el mundo asociativo, es miembro del Comité Ejecutivo de CEIM, Vicepresidente del Consejo de Turismo de CEIM , Presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) , vicepresidente de la CEHAT, miembro del Comité Ejecutivo de Relais & Chateaux España y Portugal y Vocal de la Junta Directiva de Ibermutuamur.
 
Como empresario hotelero, es propietario de los hoteles Orfila, Príncipe Pío y el recién inaugura Heritage, todos ellos ubicados en el centro de Madrid.


El Autor

Javier Bravo, Hotel Broker, Christie & Co España y Portugal

Javier_Bravo.jpgJavier es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid y ha trabajado en el sector financiero y hotelero para varias consultoras internacionales.

Antes de su incorporación a nuestro equipo, trabajó para JLL Hotels & Hospitality Group, donde participó en diversos proyectos de inversión y consultoría, incluyendo valoraciones y asesoramiento en la compra y venta de activos, búsquedas de operador y estudios de viabilidad.




 
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